Com os avanços da tecnologia e as constantes transformações, vivemos em um cenário de incertezas e isso tem impactado diretamente no mercado e na forma de agir e pensar dentro dos negócios.

O novo perfil do CFO deve ser baseado nas seguintes skills: inovação, gestão de riscos, estratégia, liderança e métricas.

Além de ser criativo e versátil, ele deve dominar as gestão dos dados com uma mentalidade voltada para inovação, sempre focando em gerar novos negócios para a empresa.

Deve ser um líder influente que engaja o time, desenvolve pessoas, aceita as diversidades, fortalece as relações interpessoais, dá e recebe feedbacks, que é acessível e trabalha com inteligência emocional, sempre comunicando o propósito do negócio.

É o responsável pela área mais importante do negócio, e deve se posicionar como braço direito do CEO, tendo o poder de aprovar projetos e trazer novas soluções.